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銀行歷史 | 近代史上首家民營(yíng)銀行《四明銀行》

來(lái)源:田米愛讀書

從2014年起,我國(guó)銀行業(yè)開始向民營(yíng)資本放開,開始試點(diǎn)民營(yíng)銀行。之后民營(yíng)銀行陸續(xù)獲批開業(yè),到2019年5月,江西裕民銀行獲得銀保監(jiān)會(huì)籌建批復(fù),成為全國(guó)第18家獲批的民營(yíng)銀行。

民營(yíng)銀行的成立,打破了我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)有壟斷的格局,是我國(guó)現(xiàn)有金融體系的有效補(bǔ)充,也必然會(huì)促進(jìn)金融市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)國(guó)有金融企業(yè)的改革。

在已開業(yè)的17家民營(yíng)銀行中,除了1家虧損外,其余民營(yíng)銀行均實(shí)現(xiàn)盈利。不過(guò),多數(shù)民營(yíng)銀行面臨著資本補(bǔ)充工具較少、負(fù)債成本高、業(yè)務(wù)創(chuàng)新面臨瓶頸等問(wèn)題,公司結(jié)構(gòu)治理等方面風(fēng)險(xiǎn)也需要謹(jǐn)慎防范。

民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè),成立民營(yíng)銀行,在我國(guó)并不是新鮮事物,實(shí)際上早在111年前,我國(guó)就有了民營(yíng)銀行的先例。這就是清光緒三十四年(1908年)8月成立的四明商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行。

四明銀行上海總行舊址

歷史上首家民營(yíng)銀行

在晚晴時(shí)期,寧波人幾乎控制了上海的工商團(tuán)體。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上海工商界1800余名人當(dāng)中,寧波籍人士就有400多人,占1/4。在1902年,上海商業(yè)公議所(上海總商會(huì)前身)成立,由寧波人嚴(yán)信厚掌管,此后商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)次變更,均由寧波人掌管。

由于創(chuàng)辦新興工商企業(yè),需要大量資金,于是寧波人袁鎏、周晉鑣、陳薰、虞洽卿等人發(fā)起,成立了我國(guó)歷史上首個(gè)民營(yíng)銀行——四明商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行。為什么取名“四明”現(xiàn)已不可考證,但想必與位于寧波境內(nèi)著名風(fēng)景區(qū)四明山脫不了關(guān)系。

四明銀行規(guī)定資本150萬(wàn)兩,實(shí)收75萬(wàn)兩。總行設(shè)在上海寧波路,并在南京、漢口、寧波等地設(shè)立分行,其中周晉鑣為董事長(zhǎng),陳薰為總理,虞洽卿為協(xié)理,實(shí)際由虞洽卿負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。

四明銀主要由兩個(gè)部門組成,一個(gè)是商業(yè)部,主要經(jīng)營(yíng)存款、貸款、貼現(xiàn)、匯兌、發(fā)行洋票等業(yè)務(wù);一個(gè)是儲(chǔ)蓄部,主要收取零星款項(xiàng)。其中存款、貸款、貼現(xiàn)、匯兌、發(fā)行洋票是主營(yíng)業(yè)務(wù)。

在四明銀行創(chuàng)辦之初,經(jīng)清政府批準(zhǔn)可以發(fā)行紙幣,而且貨幣發(fā)行權(quán)在民國(guó)時(shí)期依舊得以保留。享有貨幣發(fā)行權(quán),既成就了四明銀行,也為四明銀行后期發(fā)展埋下禍患,后面會(huì)詳細(xì)分析這一點(diǎn)。

四明銀行發(fā)行的紙幣

四明銀行的發(fā)展與壯大

四明銀行成立后,并沒有像袁鎏、虞洽卿等人預(yù)想的那樣一帆風(fēng)順。剛剛成立的四明銀行,就遭到了外資銀行和洋行的擠兌,加上內(nèi)部管理沿用的是錢莊票號(hào)管理的一套制度,并沒有像后來(lái)成立的上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行一樣,建立完善的現(xiàn)代銀行內(nèi)部控制體系,導(dǎo)致剛剛成立的四明銀行差點(diǎn)破產(chǎn)!

屋漏偏逢連夜雨。剛剛緩口氣的四明銀行,又受到1910年10月爆發(fā)的“橡皮風(fēng)潮”影響,致使總理、協(xié)理在次年3月辭職。

1911年4月,四明銀行決定改組,實(shí)際負(fù)責(zé)人虞洽卿決定邀請(qǐng)孫衡甫(寧波人)擔(dān)任總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)孫衡甫任浙江銀行上海分行營(yíng)業(yè)主任,有錢莊從業(yè)經(jīng)歷,因此對(duì)如何將四明銀行從本質(zhì)上的錢莊,改制為現(xiàn)代化的商業(yè)銀行,有自己的一套辦法。

改組后的四明銀行,仿佛獲得新生,迎來(lái)了黃金發(fā)展10年。在孫衡甫的帶領(lǐng)下,四明銀行從內(nèi)部整頓入手,建立健全現(xiàn)代化銀行制度,著力開展存款和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),取得了快速的發(fā)展,三年后不僅彌補(bǔ)了虧損,并安穩(wěn)度過(guò)1916年爆發(fā)的殖邊銀行上海分行引發(fā)的擠兌危機(jī)。

1918年,四明銀行成為上海銀行公會(huì)12家發(fā)起行之一;

1919年,四明銀行設(shè)立漢口分行;

1921年,四明銀行上海總行遷入位于北京路240號(hào)的自建大樓;

1927年,四明銀行資本補(bǔ)足到150萬(wàn)兩;

1930年,四明銀行設(shè)立南京分行;

1931年,四明銀行改革,孫衡甫任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,虞洽卿等7人任董事,向鳳樓、鄭錫棠為監(jiān)察人,并改革記賬法,由舊式簿記改為新式簿記,開始大力發(fā)行鈔票和經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

1933年,廢兩改元,四明銀行資本金改定為225萬(wàn)元;

1934年,四明銀行存款達(dá)到4400萬(wàn)元,房地產(chǎn)遍布上海、寧波、漢口,僅上海租界就有房屋1200余棟;

1935年,四明銀行發(fā)行鈔票達(dá)1922萬(wàn)元。

四明銀行漢口分行舊址

精準(zhǔn)打擊,四明風(fēng)光不再

眼見它起高樓,眼見它宴賓客,眼見它樓塌了。

四明銀行在孫衡甫的領(lǐng)導(dǎo)下,從一家瀕臨倒閉的銀行,十幾年間,就成為上海灘排的上名號(hào)的銀行,可謂鳳凰涅槃。但可惜的是,四明銀行還沒風(fēng)光幾年,一場(chǎng)巨大的危機(jī)悄然籠罩在四明銀行的頭頂上。

1928年11月,南京國(guó)民政府成立中央銀行,開始實(shí)施金融壟斷政策。

1929年-1933年,資本主義國(guó)家爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

1931年,“金貴銀賤”風(fēng)潮,銀價(jià)下跌,地產(chǎn)價(jià)格大幅上升,四明銀行將資金業(yè)務(wù)大量投向房地產(chǎn)。

1933-1934年,美國(guó)為了轉(zhuǎn)嫁危機(jī),放棄金本位制度,貨幣準(zhǔn)備金改“金三銀一”,并于1934年實(shí)行《白銀法案》,開始高價(jià)購(gòu)買白銀,導(dǎo)致我國(guó)白銀開始大量外流。

1934-1935年,我國(guó)爆發(fā)“白銀危機(jī)”,銀價(jià)上漲,地產(chǎn)泡沫破滅,價(jià)格狂跌,給資金大量投放于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的四明銀行帶來(lái)沉重打擊。

1935年,當(dāng)時(shí)的財(cái)政部長(zhǎng)孔祥熙暗中大量囤積四明銀行發(fā)行的紙幣,并于6月1日指使手下分批前往四明銀行擠兌,并到處散播四明銀行即將倒閉的謠言,形成擠兌風(fēng)潮。帶領(lǐng)四明銀行多次度過(guò)危機(jī)的孫衡甫,這次再也沒有希望度過(guò)此次危機(jī)了,因?yàn)榭紫槲鯇?duì)付的不僅僅是四明銀行,中國(guó)銀行、交通銀行早已被國(guó)民政府控制,通商銀行、實(shí)業(yè)銀行、國(guó)貨銀行等等銀行,亦在收編范圍之內(nèi)。

舉目無(wú)望!

次日,孫衡甫在上海《申報(bào)》登報(bào),稱病辭去總經(jīng)理一職,由當(dāng)時(shí)民國(guó)政府指派葉琢堂(蔣介石同鄉(xiāng))繼任,四明銀行由財(cái)政部接管。

1936年10月,民國(guó)政府財(cái)政部長(zhǎng)孔祥熙對(duì)四明銀行增資擴(kuò)股到400萬(wàn),其中財(cái)政部以公債預(yù)約券366.25萬(wàn)元為官股,原來(lái)225萬(wàn)股份減值為33.75萬(wàn)元。

1937年2月,財(cái)政部稅務(wù)署署長(zhǎng)吳啟鼎任四明銀行董事長(zhǎng),孫衡甫卸任,董事均由國(guó)民政府指派,自此四明銀行完全被國(guó)民政府掌控。

四明銀行的衰落固然有當(dāng)時(shí)動(dòng)蕩的社會(huì)背景因素,也有南京國(guó)民政府實(shí)施經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治政策的因素,但是更加不可否認(rèn)的是,民營(yíng)銀行的資本逐利性,通過(guò)追逐高利潤(rùn),從而埋下高風(fēng)險(xiǎn)隱患,給了孔祥熙可趁之機(jī)。

四明銀行漢口分行舊址

教訓(xùn)之一:貸款管理不善

截止1935底,四明銀行的不良貸款高達(dá)1500余萬(wàn)元,主要集中在政府、招商局、三北、鴻安輪船等。

當(dāng)時(shí)列強(qiáng)對(duì)招商局、三北輪船等公司進(jìn)行傾軋,是導(dǎo)致四明銀行貸款逾期的重要原因之一,而四明銀行貸款又高度集中度在這些民族工商業(yè)上。由于貸款集中度過(guò)高,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,為后面國(guó)民政府的擠兌埋下巨大隱患。

對(duì)關(guān)系人發(fā)放大額貸款又是貸款大量出現(xiàn)不良的重要原因之一。四明銀行對(duì)內(nèi)部高管發(fā)放大量信用貸款,其中董事虞洽卿本人及其名下三北和鴻安輪船公司,逾期的不良貸款就高達(dá)四百余萬(wàn)元。

當(dāng)時(shí)虞洽卿名下的兩家輪船公司,先用信用貸款5到10萬(wàn),購(gòu)進(jìn)舊船,然后進(jìn)行修繕,再以15至20萬(wàn)的估值再到四明銀行辦理抵押貸款,周而復(fù)始,成就了虞洽卿航運(yùn)業(yè)巨子的美名,但留給四明公司的,只是一堆爛賬。

后排左四即為虞洽卿

教訓(xùn)之二:投資集中度高

四明銀行在19世紀(jì)30年代初期,成立房地產(chǎn)部,將募集的大量資金投放房地產(chǎn)。這些投資資金大部分是來(lái)源于四明銀行資金發(fā)行的紙幣和客戶存款。

雖然四明銀行在“金貴銀賤”風(fēng)潮當(dāng)中,狠賺了一筆。但在隨后的“白銀危機(jī)”中,隨著房地產(chǎn)泡沫破滅,造成四明銀行資金周轉(zhuǎn)困難,給當(dāng)時(shí)的國(guó)民政府?dāng)D兌控制四明銀行一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。

到了1935年底,四明銀行共發(fā)行紙幣1922萬(wàn)元,而且自稱儲(chǔ)備金達(dá)十分之六,實(shí)際儲(chǔ)備金遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這一比例。而此時(shí)四明銀行名下投資的房地產(chǎn)多達(dá)1200余棟,投入1500多萬(wàn)元,加上貸款逾期較多,實(shí)際可利用頭寸極少。

1935年底,南京國(guó)民政府實(shí)施法幣改革,取消了四明銀行的貨幣發(fā)行權(quán)。四明銀行由于大量資金困在房地產(chǎn)上,不少抵押品不能及時(shí)兌現(xiàn)。而這時(shí)孔祥熙幕后對(duì)四明銀行進(jìn)行精準(zhǔn)打擊,持幣擠兌,直接導(dǎo)致四明銀行信用破產(chǎn),最后被官僚資本接管兼并。

孔祥熙

教訓(xùn)之三:內(nèi)部管理混亂

四明銀行自孫衡甫接管以來(lái),大刀闊斧進(jìn)行改革,將四明銀行從瀕臨倒閉的泥潭里走了出來(lái),并不斷發(fā)展壯大,但也出現(xiàn)很多大銀行病,比如負(fù)責(zé)人獨(dú)斷專行,管理不善,貪污腐敗等情況。

困難時(shí)期的需要孫衡甫力排眾議大力改革,但到發(fā)展后期,這種力排眾議,演變?yōu)閷O衡甫的獨(dú)斷專行。尤其是孫衡甫既任董事長(zhǎng)又任總經(jīng)理,更是讓孫獨(dú)攬大權(quán),任人唯親,互相包庇,出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部人控制。而且孫衡甫從錢莊出來(lái),他的管理風(fēng)格帶有很強(qiáng)烈的錢莊色彩,長(zhǎng)期賬目不清,公私不分,甚至貪污腐敗、侵吞公款。

據(jù)1934年4月24日的《大晚報(bào)》一篇名為《四明銀行總理孫衡甫被控侵款千萬(wàn)》文章報(bào)道,四明銀行股東方俊千控告孫衡甫侵吞四明銀行公款,在上海灘鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。1936年,孫衡甫下臺(tái)后,財(cái)政部對(duì)孫進(jìn)行徹查,發(fā)現(xiàn)孫挪用公款達(dá)500多萬(wàn)。

孫衡甫

后記

自被南京國(guó)民政府兼并改組以后,四明銀行開始了“官商合辦”階段,與中國(guó)通商銀行、中國(guó)國(guó)貨銀行、中國(guó)實(shí)業(yè)銀行并稱為“小四行”,但已不復(fù)往日榮光。

上海解放后,四明銀行被接收,改組為公司合營(yíng)銀行。1952年,并入上海金融業(yè)統(tǒng)一的公私合營(yíng)銀行。

四明銀行在華商銀行中,雖然與“南三行”、“北四行”有一定差距,但其發(fā)揮地緣人緣優(yōu)勢(shì),以寧波藉人士主導(dǎo)的上海工商實(shí)業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象,大力發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè),也曾取得不俗的成績(jī)。

由于資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中太過(guò)于集中和冒險(xiǎn),無(wú)論是發(fā)放貸款、發(fā)行鈔票,還是投資房地產(chǎn),都過(guò)于追逐高利潤(rùn),而忽略的風(fēng)險(xiǎn)控制。后來(lái)孫衡甫當(dāng)上董事長(zhǎng)后,獨(dú)斷專行,任人唯親,貪污腐敗,導(dǎo)致四明銀行內(nèi)外交困,最終在動(dòng)亂的社會(huì)環(huán)境下,被官僚資本所兼并,實(shí)在令人惋惜。

秦人不暇自哀而后人哀之,后人哀之而不鑒之,亦使后人而復(fù)哀后人也。

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