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什么是企業(yè)文化?

什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化發(fā)展到今天,已經(jīng)受到許多單位和個(gè)人的重視。正因?yàn)榇蠹腋械搅宋幕闹匾裕圆胖匾暺髽I(yè)文化建設(shè),我想在你們的思想觀念中,或者很明確的、或者隱隱約約的對企業(yè)文化都有了自己一定的理解。

既然你有自己的想法,那么,在此我先向大家提三個(gè)這樣的問題,希望大家能夠互動(dòng),這樣的相互交流對深入理解企業(yè)文化很有作用:

1、企業(yè)文化到底是什么——也就是說,你是怎么理解企業(yè)文化的?

2、企業(yè)文化到底為什么——也就是說,我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?

3、企業(yè)文化到底做什么——也就是說,具體怎么來從事企業(yè)文化建設(shè)?

關(guān)于以上的三個(gè)問題,可以說是仁者見仁、智者見智,各有各的意見和看法 。

一、什么是企業(yè)文化關(guān)于企業(yè)文化的回答,必然涉及到對企業(yè)文化的定義。有人做過統(tǒng)計(jì),關(guān)于企業(yè)文化的定義目前有 200 多條。站在不同的角度,對企業(yè)文化的不同方面、采用不同的標(biāo)準(zhǔn),就會對企業(yè)文化得出不同的定義。例如,有人站在企業(yè)的角度定義企業(yè)文化,有人則站在社會的角度定義企業(yè)文化,也有人站在員工的角度定義企業(yè)文化。有人突出體現(xiàn)了企業(yè)文化價(jià)值觀念方面的內(nèi)容,有人突出體現(xiàn)了企業(yè)文化行為規(guī)范方面的內(nèi)容,有人突出體現(xiàn)了企業(yè)文化誠信形象方面的內(nèi)容,有人則突出體現(xiàn)了企業(yè)文化某些表現(xiàn)特征方面的內(nèi)容——比如精神風(fēng)貌、文化氛圍 、文藝活動(dòng)等等。有人從目的的角度定義企業(yè)文化,有人從手段的角度定義企業(yè)文化……因此每一種對于企業(yè)文化的定義都有一定的合理性,同時(shí)也有他的片面性和局限性。盡管當(dāng)前在對企業(yè)文化的定義上各有不同,但是他們幾乎體現(xiàn)了這樣驚人的一致,即人們普遍認(rèn)為企業(yè)文化是由這樣四個(gè)基本層次構(gòu)成的:

1、精神文化【企業(yè)文化的核心層】;

2、制度文化【企業(yè)文化的中間層】;

3、行為文化【企業(yè)文化的次淺層】;

4、物質(zhì)文化【企業(yè)文化的最表層】。

因此,在關(guān)于文化的結(jié)構(gòu)上我們可以找到這些不同企業(yè)文化觀念之間的共同特征。

一切事物的性質(zhì)都取決于事物的結(jié)構(gòu),這是根本,只要對企業(yè)文化在結(jié)構(gòu)上達(dá)到了基本共識,那么,他們之間在企業(yè)文化上的觀念差異就變得大同小異了。

二、為什么要做企業(yè)文化為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),不同的企業(yè)有不同的動(dòng)機(jī),有的會出于誠信建設(shè)的需要,有的是出于企業(yè)競爭力的需要,有的是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,有的是出于文化品牌的需要,當(dāng)然,也有其他需要,例如跟風(fēng)的需要——?jiǎng)e人在搞 ,我也要搞;形象工程的需要——建設(shè)和諧社會,特別是一些國營企業(yè),上面有政策下面必須有對策。

因此在為什么從事企業(yè)文化建設(shè)這一點(diǎn)上,也是異彩紛呈 、五花八門。但是盡管如此,我們還是可以找到他們的基本共識。即,在出于不同需要的企業(yè)文化建設(shè)上,人們都普遍認(rèn)識到企業(yè)文化具有凝集力功能、導(dǎo)向力功能、約束力功能、輻射力功能、激勵(lì)力功能——為了發(fā)揮企業(yè)文化的這些功能 ,因此企業(yè)要從事企業(yè)文化建設(shè)。所以,盡管企業(yè)文化建設(shè)的爭議很大,但是在認(rèn)識和發(fā)揮企業(yè)文化的這些作用上,分歧并不大。

三、企業(yè)文化做什么關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)做什么,各人,各企業(yè)的認(rèn)識和做法也是異彩紛呈、五花八門。有的企業(yè)喜歡搞文娛活動(dòng),添置一些體育器材和舉辦文藝活動(dòng)。有的則熱衷于印制文化畫冊,搞 CIS 和員工手冊。有的則喜歡設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀念,然后在墻上做文章,貼標(biāo)語,喊口號。有? ??則喜歡搞圖騰,例如狼文化、羊文化、鷹文化、狗文化、龍文化等等。當(dāng)然,也有許多稀里古怪的做法,例如練習(xí)倒立的企業(yè)文化、上街尋求侮辱的企業(yè)文化等等。從這些五花八門的做法中,也是能夠找到他們在邏輯上的基本一致和思想上的共識的,即他們在企業(yè)文化建設(shè)上都基本上接受這樣的觀念:企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)的核心價(jià)值觀念,企業(yè)文化建設(shè)只要從價(jià)值觀念出發(fā),通過策劃、設(shè)計(jì)和確定一種價(jià)值觀念,將這種價(jià)值觀念融入到文化活動(dòng)中、融入到企業(yè) CI、MI、VI 之中,融入到營造文化環(huán)境和文娛活動(dòng)之中,就能夠達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的目的——至于他們的不同,只不過是突出的重點(diǎn)和方法不同而已,或者是在這樣的基本共識中,為了突出文化個(gè)性而采取的一種標(biāo)新立異的做法罷了。

所以,盡管現(xiàn)在有人說企業(yè)文化仁者見仁、智者見智,各種觀念爭吵不休 ,但是,在企業(yè)文化是什么、企業(yè)文化為什么、企業(yè)文化做什么這三個(gè)最基本的問題上,他們的基本觀念還是比較統(tǒng)一的。

關(guān)于企業(yè)文化如何構(gòu)建,請參閱頭條號“思維技術(shù)”空間的文章“如何系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化落地,有什么策略?”

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