2022年了,實(shí)體門店的出路到底在哪?
導(dǎo)讀:2022年了,實(shí)體門店的出路到底在哪? 為什么感覺現(xiàn)在很多酒店不收押金,只收房費(fèi)了?
如果已開實(shí)體店,個(gè)人建議關(guān)閉,這叫及時(shí)止損;如果沒開,個(gè)人建議暫時(shí)別開。現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)沖擊是一方面,疫情反復(fù)才是影響最大的,萬(wàn)一遇上了,關(guān)停個(gè)三個(gè)月,再想恢復(fù)經(jīng)營(yíng)還得三個(gè)月以上,人工房租可不管你疫情不疫情的,一分也不能少的,真想開實(shí)體店你最,少準(zhǔn)備半年房租和人工費(fèi)用,以防萬(wàn)一。
網(wǎng)購(gòu)打掉中間環(huán)節(jié)造成大量的失業(yè),年輕人大多都在送餐送快遞,普通人很難再創(chuàng)業(yè)。財(cái)富更加集中到少數(shù)人手里,而網(wǎng)購(gòu)的商家都在拼傾銷,都沒有利潤(rùn),便宜買的東西是用大量的失業(yè)和工資收入降低換來的。都窮了消費(fèi)自然下降,全民都有錢賺才是國(guó)家發(fā)展與穩(wěn)定的根本。
為什么感覺現(xiàn)在很多酒店不收押金,只收房費(fèi)了?
答:現(xiàn)在的很多酒店不收押金,只收房費(fèi)。我認(rèn)為既然是入住酒店,收押金也是很正常的事情,只要老板開收據(jù)給我。我們?nèi)胱【频辏膊豢赡芄室馄茐娜思业臇|西吧,出門在外誰(shuí)都是想有個(gè)住的地方。只要我們雙方都做到誠(chéng)實(shí)守信,我相信退房的時(shí)候押金都會(huì)退的。
我去年住過的地方只有一家收押金的,也是在軟件上提前付款訂好單間了。當(dāng)我辦理入住的時(shí)候老板說要收押金,我也什么都沒問直接交錢了,覺得這也是很正常的事,真的可以理解。
當(dāng)我拿到房卡進(jìn)房間的時(shí)候我才看到臺(tái)桌上有:兩瓶飲料、兩袋瓜子、兩袋花生呼、兩桶泡面等。因?yàn)槲以谕饷娉燥柫耍吹竭@些我也沒有動(dòng)過,只是拿手機(jī)拍照了。
第二天我退房交房卡的時(shí)候,老板問我那些零食吃了沒有,我說我沒動(dòng),你可以去房間核查一下。老板說沒事,也沒有去查房,馬上就把押金退給我了,這就是互相信任的好處。
這是我親身經(jīng)歷的一次收押金的酒店,所以我覺得收不收押金都是可以理解的一件事情,但是不收押金的酒店我們也要愛護(hù)房間物品。
酒店不收押金,只收房費(fèi),是對(duì)客戶的充分信任和尊重,也是酒店與時(shí)俱進(jìn)必須采取的舉措。部分酒店之所以不收取押金,我覺得:
一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的倒逼。過去幾十年,酒店對(duì)客戶收取住房押金是天經(jīng)地義、非常普遍的做法。隨著網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們外出大多數(shù)都通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)預(yù)訂酒店、結(jié)算房資,且有不少的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如飛豬、美團(tuán)等在客戶信用度達(dá)到一定分值時(shí),約定不需交付住房押金。
二是客戶素質(zhì)的提高。酒店收取客戶的住房押金,是擔(dān)心客戶損壞或者順走物品而得不到損害賠償。這些年,人們生活水平逐步提高,整體素質(zhì)得到提升,對(duì)酒店的幾條毛巾、幾瓶飲料看不上了,更別說損毀酒店的物品給自己找麻煩。久而久之,酒店對(duì)收取押金也就沒有了意義,還顯得多余。
三是酒店理念的改變。酒店業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)之一。在越來越多酒店不收取客戶住房押金的趨勢(shì)下,酒店深知繼續(xù)收取,必將遭受信譽(yù)和金錢的雙重?fù)p失,因而主動(dòng)加入不收取押金的行列,減少入住環(huán)節(jié)、提高服務(wù)效率,信任客戶、 尊重客戶,給客戶更好的入住體驗(yàn)。一些連鎖品牌酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店在這方面做的尤其好。
不收取客戶住房押金的酒店好像并不是很多。在我的經(jīng)歷中,更多的酒店仍然存在對(duì)客戶的不信任、不尊重,繼續(xù)在收取住房押金。可見,改變這種狀況仍需一些時(shí)日,任重而道遠(yuǎn)。
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