新野板面
中文名：新野板面
分類：豫菜
口味：香辣可口
主要食材：面粉 臊子
其他名稱：張飛板面
流行地區(qū)：河南南陽
南陽夜市里的美食一一新野板面別有一番風(fēng)味
中小學(xué)教師,生活領(lǐng)域愛好者夜晚的南陽城，華燈齊放，霓虹交錯(cuò)，文明時(shí)尚。
特色美食，小吃眾多，夜市攤點(diǎn)，熱鬧規(guī)范。下面請(qǐng)跟隨鏡頭，一探南陽美食一一新野板面的特色。
話說新野板面:又稱為張飛板面，是南陽市新野縣的特產(chǎn)。新野張飛板面起源于清朝，新野板面之所以能夠風(fēng)味獨(dú)特，一是面好，二是臊子好。其面用料精、制作細(xì)、食之味美、久吃不厭而深受人們喜愛，其特點(diǎn)：肉爛、辣香適中，味道純正。
新野板面相傳曾因諸葛亮一把火燒出了名氣的三國歷史名城新野的一道頗具歷史淵源地方美食。以爽口、耐嚼、香中泛辣、辣口透香而著稱。
新野板面之所以能夠風(fēng)味獨(dú)特，主要以兩大特點(diǎn)著稱。
一是臊子獨(dú)特（因有地方特色，故又稱“新野臊子”）。
其臊子，一般以牛羊肉為原料，配以辣椒、茴香、胡椒、花椒、八角、桂皮等20多種作料炒制而成。
其做法是：精選肥瘦適中的嫩牛羊肉，切成葡萄大小的方丁；將干紅辣椒入油中炸至焦黃，色味被收入油中時(shí)，撈出控油、晾脆，以刀拍碎備用；將切好之肉丁入油，反復(fù)煸炒，至肉塊定形后，將拍過的辣椒及精鹽等調(diào)味品適時(shí)放入，以文火煎掉肉中水分，待肉丁著色均勻呈棗紅色時(shí)，離火降溫。
成品臊子精在工藝，巧在火候，香而不膩、辣而不辛、咸而不澀，色如瑪瑙，晶瑩悅目，味道鮮美。
新野臊子的一個(gè)奇特之處是保鮮期長，不需冷藏可存放一年以上，經(jīng)夏不腐，味道不變。據(jù)說還是當(dāng)年諸葛亮在深感軍隊(duì)行軍打仗，朝此暮彼，居無定所的情況下潛心研究發(fā)明的。
二是其面獨(dú)特。新野板面的制作取自當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的優(yōu)質(zhì)小麥精粉，按比例用食鹽、水加以攪拌，和成面團(tuán)，反復(fù)揉搓，至筋道，再經(jīng)過反復(fù)揉條摔板，直至其觸摸如絲綢、手扯有拉力、提起似瀑布、板時(shí)噼啪作響才可。這面的制作“火侯”不是一般人能把握得好，掌握得準(zhǔn)的。如果“火侯”把握不準(zhǔn)，面條吃起來就不光、不滑、不柔、不勻、不筋，就不會(huì)產(chǎn)生回味無窮之感。
板面寬窄有致、均勻好看，二兩面，三根條，在師傅手中三下五去二眨眼之間便把面板拉扯直，長達(dá)四五丈有余。看著師傅那嫻熟的動(dòng)作，根根雪白的面條在手中翻滾飛舞，只看的你眼花繚亂，面還沒吃 到嘴，就足已讓你饞涎欲滴，直流口水了。
待板后面條入鍋、起碗，放幾根青菜，澆上臊子，再看：雪白的面條、青綠的菜葉、艷紅的臊子，未及入口便已感覺直流口水，看著這樣一碗面定會(huì)是“辣酥酥，香噴噴”，清香沁人心脾，令人回味無窮了。
正宗的南陽新野板面，臊子和板面是缺一不可的，是相得益彰的，以至于人們這樣評(píng)價(jià)：有面無臊，味不可口；有臊無面，不成特色。
歲月流轉(zhuǎn)，歷經(jīng)眾多能工巧廚的反復(fù)改進(jìn)，新野板面現(xiàn)已更具特色。
春夏秋冬，無論達(dá)官布衣，俱百吃不厭，食之回味，贊不絕口。
在南陽街頭夜市，或出差在南陽，或游玩到宛城，或加班之后，或三五友人，或拉家?guī)Э冢e家老小來夜市攤邊，品一碗正宗的新野板面，那滋味那叫一個(gè)“爽”！那叫一個(gè)“中”，那叫“別有一番風(fēng)味”。
新疆野馬酒店老板是誰 烏魯木齊野馬國際生態(tài)園的老板叫什么
1. 烏魯木齊野馬國際生態(tài)園的老板叫什么
2021年野馬生態(tài)園開著。野馬生態(tài)園，位于烏魯木齊市高新區(qū)鯉魚山公園西北部，大隱于市，鬧中取靜;景區(qū)占地200畝，四季分明，各有奇景。
以異地保護(hù)新疆不可再生的古生物物種資源，將新疆特有的古生物物種集中起來、保護(hù)起來，通過園林藝術(shù)手法，最大限度的去臨摹大自然、回放大自然的原始面貌。園內(nèi)有中國最大的汗血寶馬展示基地、匯集了國內(nèi)外名家油畫作品的野馬美術(shù)館。
還有侏羅紀(jì)硅化木保護(hù)基地、絲綢之路、科技館、絲綢之路歷史人物紀(jì)念館、絲綢之路藝術(shù)精品博物館等，集生態(tài)旅游、文化溯源、民俗體驗(yàn)為一體，聚西域珍稀自然遺存與古今絲路人文精粹于一園。
2. 烏魯木齊野馬國際生態(tài)園的老板 陳志峰
簡(jiǎn)介：野馬集團(tuán)有限公司位于新疆烏魯木齊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，注冊(cè)資金1.5億元。其前身是1993年在阿勒泰注冊(cè)的阿勒泰野馬實(shí)業(yè)有限公司，2003年遷至烏魯木齊，更名為新疆野馬經(jīng)貿(mào)有限公司。2009年，經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)，更名為野馬集團(tuán)有限公司。野馬集團(tuán)經(jīng)歷了近20年的發(fā)展，經(jīng)過數(shù)次轉(zhuǎn)型，目前是一家涉及外貿(mào)外徑、金融投資、文化旅游等跨行業(yè)、多元化發(fā)展的民營企業(yè)集團(tuán)。
隨著新疆進(jìn)入新的大發(fā)展的歷史時(shí)期，野馬集團(tuán)也進(jìn)入了快速健康發(fā)展的軌道，2011年，被自治區(qū)評(píng)定為“100戶優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”，顯示了野馬集團(tuán)在新疆整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的實(shí)力和地位。
法定代表人：陳志峰 成立時(shí)間：2003-12-12 注冊(cè)資本：15000萬人民幣 工商注冊(cè)號(hào)：650000059000517 企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股) 公司地址：新疆烏魯木齊市高新區(qū)(新市區(qū))昆明路158號(hào)野馬大廈9層
3. 新疆野馬國際集團(tuán)公司怎么樣
烏魯木齊野馬絲路驛站文化主題沙龍矗立于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)繁華地段，東臨鯉魚山古生態(tài)公園，西臨高新鉆石廣場(chǎng)；背倚鯉魚之山，襟抱高新廣場(chǎng)，坐擁都市繁華；周圍環(huán)境優(yōu)美，交通便利。
烏魯木齊野馬絲路驛站文化主題沙龍是亞洲十佳品牌主題酒店，隸屬于新疆野馬國際集團(tuán)。一家集旅游，休閑，娛樂，餐飲于一體的酒店。。。
4. 烏魯木齊野馬國際是干嘛的
門票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是:200元一次。
位置是在新疆自治區(qū)首府烏魯木齊，有一個(gè)占地200畝的野馬古生態(tài)園，這里有著全國最大的汗血寶馬基地，集汗血馬繁育、展示、訓(xùn)練、表演、比賽及馬術(shù)健身、休閑度假為一體，是新疆文化旅游的重要地標(biāo)。
5. 烏魯木齊市野馬基地董事長
，主要在土庫曼斯坦、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦等中亞國家繁衍生息，是世界上最古老、人工飼養(yǎng)歷史最長的馬種之一。自漢代以來，西域汗血馬的神話流傳了一千多年。傳說它前脖部位流出的汗呈血色。關(guān)于“汗血寶馬”的傳說在中國歷史悠久。史書記載，西漢時(shí)期，張騫出使西域，發(fā)現(xiàn)一種揮汗如血一般鮮紅的寶馬，這個(gè)消息傳回都城長安，立刻引起轟動(dòng)。據(jù)史料記載，漢武帝曾兩次派兵遠(yuǎn)征西部為了得到汗血馬，并曾作詩贊美它為“天馬”。這種馬還曾是成吉思汗的坐騎。
最古老的馬種之一，眾多名馬的祖先：“汗血寶馬”，本名阿哈爾捷金馬，此馬產(chǎn)于土庫曼斯坦科佩特山脈和卡拉庫姆沙漠間的阿哈爾綠洲，是經(jīng)過三千多年培育而成的世界上最古老的馬種之一。阿哈爾捷金馬頭細(xì)頸高，四肢修長，皮薄毛細(xì)，步伐輕盈，力量大、速度快、耐力強(qiáng)。目前，汗血寶馬的最快速度記錄為84天跑完4300公里。德、俄、英等國的名馬大都有阿哈爾捷金馬的血統(tǒng)。? ??多帝王的坐騎：阿哈爾捷金馬常見的毛色有淡金、棗紅、銀白及黑色等。阿哈爾捷金馬歷史上大都作為宮廷用馬。亞歷山大·馬其頓、成吉思汗等許多帝王都曾以這種馬為坐騎。在中國歷史文獻(xiàn)中，阿哈爾捷金馬被稱為“天馬”和“大宛良馬”。據(jù)說，史書中的“血汗寶馬”即源自阿哈爾捷金馬。如今僅存2000匹：阿哈爾捷金種馬場(chǎng)位于阿什哈巴德西南郊，始建于1922年，前身為里海養(yǎng)馬廄，1992年改名為尼亞佐夫總統(tǒng)種馬場(chǎng)。阿哈爾捷金馬總數(shù)約2000匹，曾多次作為國禮贈(zèng)給外國領(lǐng)導(dǎo)人。近年土致力于向國際市場(chǎng)介紹阿哈爾捷金馬
6. 烏魯木齊野馬國際生態(tài)園董事長
天山天池一日游
天山天池
天池又稱“瑤池” ，與一年四季不會(huì)融化的雪峰騰格達(dá)峰倒映，云杉環(huán)擁，碧水似鏡，風(fēng)光如畫，乘坐馬牙山索道到達(dá)山頂，可俯瞰天池湖面，天池美景盡收眼底，如果還想離天池更近，個(gè)人建議可以自費(fèi)游船，坐在游船上，聽著潺潺的水聲，湖面上清風(fēng)徐來，讓人心曠神怡，天池的景，天池的靜，能治愈來自城市喧囂的人們。
Tips：
1、地址：昌吉回族自治州阜康市境內(nèi)
2、門票：旺季（4.1-10.31）125元/人（08:30-20:00），淡季（11.1-次年3.31）90元/人（10:00-18:00），區(qū)間車90元/人；
3、天池紫外線比較強(qiáng)，建議出門前戴帽子雨傘或帶上防曬霜，高山湖泊氣候，氣溫有點(diǎn)涼，建議穿外套及長褲和平底鞋哦。
吐魯番一日游
吐魯番 一個(gè)綠洲城市，有古代三大工程之一的坎兒井，古人的智慧讓我們?yōu)橹潎@；因晝夜溫差大，日照時(shí)間長而被熟知，盛產(chǎn)葡萄；因西游記，孫悟空三借芭蕉扇滅火，讓火焰山家喻戶曉；還有距離不遠(yuǎn)的鄯善縣庫木塔格沙漠，與城市零距離接觸的沙漠，即使天氣很熱，也有不少人會(huì)選擇來此地“沙療”。
Tips：
1、坎兒井地址：吐魯番市亞兒鄉(xiāng)；門票：40元/人；
2、火焰山地址：吐魯番市區(qū)以東30km左右；門票：40元/人；
3、葡萄溝地址：吐魯番市東北10km的火焰山峽谷中；門票：75元/人；
4、庫木塔格沙漠：吐魯番鄯善縣；門票：30元/人；
5、最佳旅行季節(jié)：7-9月，瓜果飄香的季節(jié)；
6、氣候比較干燥，準(zhǔn)備好遮陽帽、太陽鏡、防曬霜和潤膚霜，做好防曬工作。
7. 烏魯木齊野馬集團(tuán)董事長
從一文不名的推銷員，到世界頂級(jí)企業(yè)美國福特汽車公司總裁，亞科卡精彩地完成了自己人生的第一跳。他發(fā)跡速度之快，在世界上實(shí)屬罕見。
他受命于危難之際，出任瀕臨倒閉的克萊斯勒汽車公司總裁。憑著一次次完美的銷售策略，使之起死回生，并一步步走向輝煌，終于躋身于美國頂級(jí)企業(yè)之列。1986年，克萊斯勒公司更是躍居全美500家公司之首。
作為汽車業(yè)巨子，亞科卡淋漓盡致地展現(xiàn)了自己在這個(gè)領(lǐng)域的營銷天才與管理能力，從而贏得了世界性的廣泛贊譽(yù)與尊敬，更成為一代美國人心目中的英雄。
天才的營銷構(gòu)想
1924年10月15日，亞科卡生于美國賓夕法尼亞州。亞科卡的父親尼古拉12歲從意大利搭乘移民船來到美國，白手起家，略有一些資產(chǎn)。父親在大蕭條的艱苦歲月中，始終持樂觀態(tài)度和堅(jiān)定信念，這給亞科卡留下深刻的印象。每當(dāng)亞科卡遇到困難時(shí)，父親總是深情地鼓勵(lì)他：“太陽總是要出來的。要勇往直前，不要半途而廢。”多年以后，每當(dāng)亞科卡在事業(yè)上遭受挫折時(shí)，父親教誨他的話就會(huì)在他耳邊響起，激勵(lì)他重振雄風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)。
早期的意大利移民在美國備受歧視，亞科卡是個(gè)有骨氣的人，學(xué)習(xí)成績(jī)總是名列前茅。 他考入美國利哈伊大學(xué)，在校期間完成了工程技術(shù)和商業(yè)兩個(gè)學(xué)士學(xué)位。之后，他又在普林斯頓大學(xué)獲得碩士學(xué)位，其間還學(xué)過心理學(xué)。
1946年8月，21歲的亞科卡來到底特律，在福特公司當(dāng)了一名見習(xí)工程師。進(jìn)入福特公司，他有個(gè)預(yù)感，這里才是他施展才華的最好舞臺(tái)。 然而，實(shí)習(xí)尚未結(jié)束，亞科卡對(duì)整天同無生命的機(jī)器打交道的工作已感到索然無味。他感興趣的是銷售。他想到銷售部門，同人打交道。經(jīng)過一番努力，福特公司賓夕法尼亞州的地區(qū)經(jīng)理終于給了他一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他當(dāng)上一名推銷員。
推銷員工作充滿了酸甜苦辣，但亞科卡全然不把困難放在心上。他虛心好學(xué)，很快就掌握了推銷的本領(lǐng)。不久，他被任命為賓夕法尼亞州威爾克斯巴勒地區(qū)經(jīng)理。
銷售是汽車業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在銷售工作中，亞科卡明白了一個(gè)道理：想在這一行獲得成功，就必須和銷售商站在同一立場(chǎng)上。從此，他始終牢記這一點(diǎn)，在多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，深得銷售商的擁護(hù)和支持。
當(dāng)時(shí)，亞科卡受到一位知名人士的影響，此人是福特公司東海岸經(jīng)理查利。查利也是工程師出身，后來轉(zhuǎn)入市場(chǎng)推銷。有一次，在13個(gè)小區(qū)中，亞科卡的銷售情況最糟，他為此情緒低落。查利走過來，把手放在他的肩上，安慰地說：“為什么垂頭喪氣？總得有人獲最后一名嘛，何必如此煩惱？”說完就走開了。不過沒走幾步，查利又突然回頭說：“但請(qǐng)你聽著，可不要連續(xù)兩個(gè)月得最后一名！”
在查利的激勵(lì)下，亞科卡挖空心思，想打開銷路，提升自己的銷售業(yè)績(jī)。他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上不少顧客其實(shí)都想買車，但一時(shí)又難以湊足那么多錢，故而常常望而卻步。亞科卡陷入深思：如果這個(gè)問題能夠突破，勢(shì)必將吸引大批消費(fèi)者購車，這樣汽車的銷量必定會(huì)大增。但是，怎么解決這個(gè)問題呢？
經(jīng)過周密細(xì)致的計(jì)算，亞科卡提出了一個(gè)名叫“花56元買一輛56型福特汽車”的推銷方案：凡是購買56型福特汽車的顧客，買時(shí)只要付出售價(jià)20%的現(xiàn)金，其余部分按月繳付56美元，3年付清即可。
其實(shí)，這就是如今汽車市場(chǎng)上大行其道的營銷模式的最初的天才構(gòu)想！
經(jīng)過努力，亞科卡的銷售方案獲得了公司和當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的首肯與支持。于是，“花56元買一輛56型福特汽車”的廣告口號(hào)，甫一推出就抓住了消費(fèi)者的心，在市場(chǎng)上引起震撼性的巨大反響。福特汽車在該地區(qū)的銷售量迅速大增，僅3個(gè)月就躍居公司全國銷售網(wǎng)的第一位。
于是，福特公司把這一推銷模式推廣到各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，使公司當(dāng)年汽車銷量達(dá)到7.5萬輛。亞科卡由此名聲大噪，被公司晉升為華盛頓特區(qū)經(jīng)理。
從巔峰到深谷
幾個(gè)月后，年僅32歲的亞科卡被調(diào)回福特公司總部，擔(dān)任卡車和小汽車兩個(gè)銷售部的經(jīng)理。他開始嶄露非凡的管理才能，深得上司的賞識(shí)。
4年后，即1960年11月10日，亞科卡升任福特公司副總裁和福特分部的總經(jīng)理。這一年，他36歲。他在大學(xué)時(shí)就夢(mèng)想進(jìn)入福特汽車公司工作，并發(fā)誓“要在35歲擔(dān)任福特公司副總裁”。他實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的時(shí)間，僅僅比誓言的時(shí)間晚了一年！
亞科卡發(fā)跡速度之快，實(shí)屬罕見。
1964年，亞科卡成功地推出“野馬”車，原計(jì)劃當(dāng)年銷售7500輛就不錯(cuò)了，結(jié)果第一年就賣出42萬輛，創(chuàng)下了汽車銷售驚人的新紀(jì)錄。“野馬”型新車頭兩年就為公司創(chuàng)純利11億美元！亞科卡由此成為聞名遐邇的“野馬之父”。
接下來，“侯爵”、“美洲豹”和“馬克3型”等高檔車型相繼推出，均? ?獲成功。
1970年12月10日，亞科卡終于如愿以償?shù)氐巧细Ｌ仄嚬究偛玫膶氉蔀檫@家美國第二大汽車企業(yè)中地位僅次于老板的第二號(hào)人物。
20世紀(jì)70年代，美國遭遇石油危機(jī)，經(jīng)濟(jì)蕭條。這時(shí)，亞科卡又成功推出小型車“菲埃斯塔”，十分暢銷，使福特公司不僅沒有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，反而賺得盆滿缽滿。一時(shí)間，好似整個(gè)世界都在他的腳下，亞科卡從來沒有這么得意過。
然而，老天并沒有讓他的興奮持續(xù)太久。1978年7月13日，由于“功高蓋主”，亞科卡被妒火中燒的大老板亨利·福特解雇了。就在亞科卡54歲生日那一天，福特正式宣布了解雇令，但沒有給出任何象樣的理由，只是說出于“個(gè)人的原因”。
在福特公司當(dāng)了8年總裁，一帆風(fēng)順地工作了32年之后，卻突然被老板踢開了，失業(yè)了！不僅如此，亨利·福特還對(duì)亞科卡的支持者進(jìn)行了一次整肅：誰繼續(xù)保持與亞科卡的聯(lián)系，誰就有被開除的危險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)公共關(guān)系的墨菲，突然接到亨利·福特的電話：“你喜歡亞科卡嗎？”“當(dāng)然！”墨菲回答。“那你被開除了。”事情就是這么簡(jiǎn)單。
一時(shí)間，亞科卡沒有了朋友，沒有了事業(yè)，人人敬而遠(yuǎn)之，甚至避之唯恐不及。“野馬之父” 一類的好聽話再也聽不到了。昨天的英雄，今天卻好像成了麻瘋病患者，從人生的巔峰一下跌入深谷。亞科卡無法承受這個(gè)打擊，他幾乎要瘋了。
拯救克萊斯勒
然而，亞科卡并沒有倒下。“艱苦的日子一旦來臨，除了做個(gè)深呼吸，咬緊牙關(guān)盡其所能外，實(shí)在也別無選擇。”
福特深知亞科卡的才能，他答應(yīng)將亞科卡每年36萬美元的年薪變?yōu)?00萬美元的退休金，條件是只要亞科卡承諾不再受聘于其他同行公司。亞科卡一口回絕了。
由于過去的威名，洛克希德、國際紙業(yè)等許多大公司紛紛上門，對(duì)亞科卡伸出橄欖枝。紐約大學(xué)商學(xué)院等著名高校也想聘請(qǐng)亞科卡擔(dān)任院長，但亞科卡都一一謝絕了。他不想在別的行業(yè)里另起爐灶。汽車的一切，已經(jīng)在他的血液里扎下了深根。最終，他還是選擇了汽車業(yè)這一老行當(dāng)。也許他心里憋著一口惡氣：在哪兒跌倒，還得必須在哪兒爬起來！
1978年11月，亞科卡接受已瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒汽車公司的邀請(qǐng)，出任該公司總裁。這顯然是一個(gè)巨大的、新的挑戰(zhàn)。
沃爾特·克萊斯勒汽車公司于1919年創(chuàng)立，公司總部設(shè)在底特律的高地公園。昔日它曾有過輝煌的時(shí)期。在汽車市場(chǎng)中，它的車曾以速度最快、耗油最低的特點(diǎn)，深受消費(fèi)者喜愛，一躍成為美國第二大汽車制造公司，與福特、通用兩家公司三分天下，共同控制了全美95%的汽車生產(chǎn)。可是，由于公司主要決策人的墨守成規(guī)，加上盲目發(fā)展，使公司在1979年達(dá)到了冰點(diǎn)，行將倒閉。
銀行也覺察到了克萊斯勒公司潛伏的財(cái)務(wù)危機(jī)：已沒有足額的儲(chǔ)備償付商業(yè)票據(jù)。股東對(duì)公司破產(chǎn)的“擔(dān)憂”則醞釀著大規(guī)模廉價(jià)拋售股票。資金、股東、積壓，任何一項(xiàng)突然爆發(fā)都會(huì)引發(fā)公司破產(chǎn)的滅頂之災(zāi)。心力交瘁的公司董事長里卡多將公司的希望寄托在亞科卡身上。他與亞科卡在極端秘密的情況下進(jìn)行了多次會(huì)晤。
經(jīng)過兩個(gè)月的思考，亞科卡最終決定接過這塊燙手的山芋，拯救這艘行將沒落的航船。
亞科卡不需要金錢，他需要的是展示自己才華的舞臺(tái)，需要向過河拆橋的福特“復(fù)仇”。
11月2日，在克萊斯勒董事會(huì)召開規(guī)模宏大的新聞發(fā)布會(huì)，宣布了對(duì)亞科卡的任命之后，亞科卡終于又披掛出山了。
面對(duì)陷入? ??難的公司，亞科卡需要解決的問題可謂千頭萬緒。
年薪一美元
亞科卡一到克萊斯勒公司就發(fā)現(xiàn)，公司管理混亂，許多部門毫無紀(jì)律可言，員工上班時(shí)間經(jīng)常打電話、辦私事。公司部門多，彼此互不關(guān)心，35名經(jīng)理中每人都有自己的一伙人，各成一派。他們不顧大局，只顧本部門利益。
找到癥結(jié)后，亞科卡開始大刀闊斧進(jìn)行改革，果斷地解聘了35名經(jīng)理中的33名。
為了拯救克萊斯勒，確保65萬員工的工作和生活，亞科卡沒有簡(jiǎn)單地裁員，決定以緊縮開支為突 破口，提出了“共同犧牲”的大政方針。他動(dòng)員公司職工減薪，以共度難關(guān)。
但困難是巨大的，亞科卡既要說服政界要人，又要說服公眾輿論和已經(jīng)深感危機(jī)的公司員工。失去任何一方面的支持，都會(huì)帶來不幸。在和工會(huì)主席弗雷澤的談判中，他推心置腹、開誠布公地說：假如公司破產(chǎn)，那么成千上萬的工人和雇員將喪失工作和經(jīng)濟(jì)來源，這是大家都不愿看到的、很可怕的后果。對(duì)于其他汽車公司乃至整個(gè)行業(yè)來說，也同樣會(huì)形成巨大沖擊：失業(yè)者將涌向各個(gè)行業(yè)，給社會(huì)帶來巨大的壓力和不穩(wěn)定因素。可以說，這牽動(dòng)著千千萬萬人的利益。
亞科卡的話打動(dòng)了弗雷澤。
經(jīng)過反復(fù)磋商和談判，公司留下的職工全部接受減薪，管理層減薪10%，亞科卡自己的年薪則由36萬美元降為象征性的一美元。他這個(gè)做法在美國企業(yè)界前無先例，因而令克萊斯勒公司內(nèi)部上下深感震驚。亞科卡強(qiáng)調(diào)：“作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的一點(diǎn)就是身先士卒，做出樣子。這樣員工的眼睛都看著你，大家都會(huì)模仿你。”
老總的表率作用是最好的動(dòng)員令。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，大家逐漸形成共識(shí)，心甘情愿地與公司一起勒緊腰帶，發(fā)憤圖強(qiáng)。
一舉扭虧
1980年，克萊斯勒公司經(jīng)營業(yè)務(wù)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機(jī)。伯利奇的新一代K型車（前輪能夠驅(qū)動(dòng)，高速省油）在普利茅斯問世了。這批車每一輛都帶著亞科卡的親筆簽名，因而一上市就受到消費(fèi)者歡迎。不久，公司又設(shè)計(jì)出K型車的系列產(chǎn)品，分別為基本型、普通型、微型、超微型4種型號(hào)，滿足市場(chǎng)上不同層次消費(fèi)者的不同需要。K型車一下子就占領(lǐng)了小型車市場(chǎng)的20%以上， 公司由此一舉扭虧為盈。
亞科卡又把克萊斯勒原來的高檔車品牌“紐約人”加以改進(jìn)，使之適應(yīng)當(dāng)時(shí)石油產(chǎn)量下降的形勢(shì)，并增加大中型車的產(chǎn)量。這對(duì)克萊斯勒重振雄風(fēng)起了重要作用。
當(dāng)時(shí)，美國汽車行業(yè)已經(jīng)普遍停止生產(chǎn)敞篷小汽車10年了，原因是時(shí)髦的空氣調(diào)節(jié)器和立體聲收錄機(jī)對(duì)于沒有敞篷車來說毫無意義。再加上其他原因，導(dǎo)致敞篷車逐漸銷聲匿跡。亞科卡經(jīng)過深思，認(rèn)為敞篷小汽車會(huì)激起老一代駕車人對(duì)它的懷念，也會(huì)引起年輕一代的好奇，所以決定賭上一把。
為了保險(xiǎn)起見，亞科卡采取了“投石問路”的策略。當(dāng)時(shí)正值夏天，他讓工人制造了一輛色彩新穎、造型奇特的敞篷小汽車，然后他親自駕駛這輛敞篷車在繁華的汽車主干道上行駛。在形形色色的有頂轎車洪流中，這輛敞篷轎車仿佛是來自外星球的怪物，立即吸引了一長串汽車緊隨其后。幾輛高級(jí)轎車?yán)闷渌俣瓤斓膬?yōu)勢(shì)，終于把亞科卡的敞篷車逼到路旁。這正中亞科卡下懷。
追逐者下車圍住坐在敞篷車?yán)锏膩喛瓶ǎ岢隽艘贿B串的問題：“這是什么牌子的汽車？”“這車是哪家公司制造的？”“這車多少錢一輛？”……亞科卡面帶微笑，一一作答，心里得意極了。看來情況良好，他的預(yù)計(jì)是對(duì)的。
為了進(jìn)一步試? ??市場(chǎng)，了解動(dòng)態(tài)，亞科卡仍然四處“投石”。他把敞篷車開到購物中心、超級(jí)市場(chǎng)和娛樂中心等地。每到一處，都吸引一大群人圍觀，第一天上路的情景一次又一次重現(xiàn)。
于是，克萊斯勒公司正式宣傳將生產(chǎn)敞篷車，隨即大量的訂單和預(yù)付款從美國各地雪片般飛來。結(jié)果，第一批敞篷車“道奇400”一下就售出了23000輛，是原來預(yù)計(jì)的7倍多！
“道奇400”新型敞篷車先聲奪人，暢銷市場(chǎng)，多年來第一次使克萊斯勒公司走在其他公司前面。
“第一位企業(yè)界英雄”
亞科卡說：“齊心協(xié)力就可以移山填海。”
1983年10月15日，亞科卡把一張面額8億1348萬多美元的支票，交給銀行代表。至此，克萊斯勒還清了所有債務(wù)。
非常巧合的是，5年前的這一天，福特二世開除了他。
克萊斯勒終于從死亡的墳?zāi)怪信懒顺鰜恚?983年凈賺9億美元，1984年賺24億美元。公司的市場(chǎng)占有率也越來越高，市場(chǎng)形象也越來越好。1983年，該公司向社會(huì)發(fā)行2600萬股公眾股，僅僅幾小時(shí)就被搶購一空。
憑借這些讓人匪夷所思的經(jīng)營業(yè)績(jī)，亞科卡贏得了“第一位企業(yè)界英雄”的美譽(yù)。
1984年12月，《亞科卡》一書在美國出版，發(fā)行量高達(dá)260萬冊(cè)，成為美國歷史上最暢銷的非小說書籍。
亞科卡成為美國人心目中的民族英雄，甚至有人懇請(qǐng)他參加美國總統(tǒng)競(jìng)選。
無論是傳奇般的經(jīng)歷，還是他奇特的用人藝術(shù)，亞科卡用公司輝煌的業(yè)績(jī)說明了自己的成就。1986年，克萊斯勒公司排在全美500家公司之首。作為美國的公眾人物和英雄，亞科卡的照片頻繁地出現(xiàn)在各大報(bào)刊上。他的演講受到熱烈歡迎，他的自傳成了暢銷書。他大起大落的成功經(jīng)歷，給無數(shù)人以啟迪和激勵(lì)，更給衰落的美國企業(yè)帶來了復(fù)興的希望。
8. 新疆野馬生態(tài)園老總
新疆野馬古生態(tài)園坐落于烏魯木齊市的鯉魚山公園內(nèi)，屬于園中園，園內(nèi)收集保護(hù)了硅化木、黑鐵隕石、普氏野馬、汗血寶馬等大量珍貴古生態(tài)資源，成為全國獨(dú)一無二的文化旅游主題景區(qū)。
園內(nèi)有上百根硅化木，形成了蔚為壯觀的硅化木林，其中最長的一根達(dá)43米，是迄今為止國內(nèi)最長的硅化木；另一大景觀就是沙漠胡楊，園內(nèi)有350根千年胡楊枯木形成的人工胡楊林。
高要酒店新型墻面裝飾板 酒店墻板裝飾效圖片欣賞
1. 高要酒店新型墻面裝飾板
應(yīng)該是收口面板吧！
定制衣柜一般都有收口板面，一來擴(kuò)大側(cè)板視覺寬度，看上去更美觀大氣，二來定制衣柜沒法現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)柜體，而現(xiàn)在很多毛胚房墻體不平整，而且要留下因量尺誤差以及裝修粉刷批灰后產(chǎn)生的改動(dòng)空間
。第一是為了美觀，第二是為了給房間四周貼石膏線條留點(diǎn)位子，如果不留柜子上方擋板，石膏線就會(huì)壓在柜子上方的門頭，影響柜子門的打開，所以定制柜子前一定要把尺寸量好，擋板留多高要根據(jù)你買的石膏寬度來定。
2. 酒店墻板裝飾效圖片欣賞
不好，集成墻面裝修的缺點(diǎn)，減弱電信信號(hào)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，集成墻面會(huì)對(duì)電信信號(hào)造成一定的影響，作用其實(shí)也不怎么明顯。
不過，要是集成墻面可以減少電信信號(hào)，那么它就可以減弱輻射，對(duì)于孕婦來說呆在集成墻面裝修的空間中可以不用穿輻射服了，同時(shí)對(duì)我們的健康也有很大的幫助。
3. 酒店裝修護(hù)墻板
一般來說餐廳護(hù)墻板的高度在一米三十左右，是起到一種裝飾作用。這要和環(huán)境協(xié)調(diào)才能美觀，但是現(xiàn)在很多酒店一般都不再采用護(hù)墻板。只有在保護(hù)?筑的酒店里才能看到存在，比如上海國際飯店二樓餐廳和老錦江飯店十樓餐廳才能看到。
4. 星級(jí)酒店墻面裝修材料
賓館裝修隔墻可以：磚砌墻或者使用輕質(zhì)隔墻板。
輕質(zhì)隔墻板是一種新型節(jié)能墻材料，它是一種外型像空心樓板一樣的墻材，但是它兩邊有公母隼槽，安裝時(shí)只需將板材立起，公、母隼涂上少量嵌縫砂漿后對(duì)拼裝起來即可。它是由無害化磷石膏、輕質(zhì)鋼渣、粉煤灰等多種工業(yè)廢渣組成，經(jīng)變頻蒸汽加壓養(yǎng)護(hù)而成。輕質(zhì)隔墻板具有質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、多重環(huán)保、保溫隔熱、隔音、呼吸調(diào)濕、防火、快速施工、降低墻體成本等優(yōu)點(diǎn)。內(nèi)層裝有合理布局的隔熱、吸聲的無機(jī)發(fā)泡型材或其他保溫材料，墻板經(jīng)流水線澆注、整平、科學(xué)養(yǎng)護(hù)而成，生產(chǎn)自動(dòng)化程度高，規(guī)格品種多。
5. 高級(jí)墻面板
當(dāng)然是壁布和壁紙更顯檔次，乳膠漆裝飾效果會(huì)稍微差一些，但如果你懂配色，能將乳膠漆玩出新花樣來，可能會(huì)呈現(xiàn)不一樣的效果，但很少有人能做到。
再就是，從使用長久性來看，乳膠漆的弊端明顯，施工不到位的話，用不了多久就會(huì)出現(xiàn)裂紋、小磕碰等，墻面的裂縫也會(huì)看得清清楚楚。
6. 酒店裝修墻板
酒店裝修用墻布更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。墻板當(dāng)然是美觀大方，但是價(jià)格要昂貴太多了，而且后期維修維護(hù)費(fèi)用也很高，用墻布就不同了，價(jià)格相對(duì)便宜的多，而且后期維護(hù)打理保養(yǎng)都很便宜，舊了也可以隨時(shí)更換，不影響大局，我建議酒店裝修，用墻布再合適不過了
7. 高檔酒店墻面裝飾板
符合。
消防線管敷設(shè)時(shí)吊頂內(nèi)和墻內(nèi)穿線管可以使用PVC板材，但必須是阻燃PVC，且墻內(nèi)開槽敷設(shè)時(shí)保護(hù)層厚度不得小于30mm，墻面明敷設(shè)線管不須使用鐵管。
PVC材料是塑料裝飾材料的一種。PVC是聚氯乙烯材料的簡(jiǎn)稱，是以聚氯乙烯樹脂為主要原料，加入適量的抗老化劑、改性劑等，經(jīng)混煉、壓延、真空吸塑等工藝而成的材料。
PVC材料具有輕質(zhì)、隔熱、保溫、防潮、阻燃、施工簡(jiǎn)便等特點(diǎn)。規(guī)格、色彩、圖案繁多，極富裝飾性，可應(yīng)用于居室內(nèi)墻和吊頂?shù)难b飾，是塑料類材料中應(yīng)用最為廣泛的裝飾材料之一。
8. 高級(jí)墻面裝修
1.顏色選淺色、冷色調(diào)會(huì)顯得空間大而明亮，深色會(huì)顯得厚重壓抑。
2淺藍(lán)色的墻面，可以讓房間顯得又大又亮，又可以讓人有自由，放松，回歸大自然的愜意感。
3米色的墻面給人一種很溫馨的感覺，而且米色在視覺上可以增大空間，給人一種寬敞的感覺。而且米色可以增加光的折射從而提高屋里的亮度。
想要房間明亮和寬闊一定不要多色系，單色是最好的選擇。
9. 酒店客房墻面最新裝飾材料
考慮酒店硬件設(shè)施的不足，建議可以從以下幾點(diǎn)入手:一、大堂的座椅、沙發(fā)、裝飾性陳設(shè)、書報(bào)架、飲水機(jī)、咖啡吧、搽鞋機(jī)等等；
二、走道墻壁的裝飾畫，轉(zhuǎn)角部位的花架，地?cái)偅?/p>
三、客房室內(nèi)的電熱壺、茶杯、洗漱用品、電視機(jī)、空調(diào)；總之，大堂是一個(gè)酒店的門面，所以硬件設(shè)施一定要到位，對(duì)酒店業(yè)而言，客戶體驗(yàn)是最重要的，所以要從細(xì)節(jié)入手，尤其關(guān)注客房?jī)?nèi)的硬件設(shè)施，比如電視是否老舊需要更新，空調(diào)是否靜音，是否有異味，電吹風(fēng)是否損壞等等，秉持認(rèn)真檢查，細(xì)致考慮，因換要換，因補(bǔ)要補(bǔ)，因增即增，注重細(xì)節(jié)的原則。